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              建筑工程管理在建筑行业的发展过程中发挥着重要的作用。

            企业现代化的重要标志就是建筑工程管理的创新。

            现代企业管理制度的一大亮点就是流程管理,而企业自身的发展是流程管理的主要特色,通过分析企业所面临的内外部发展优势和劣势,所面临的机遇和挑战。

             

              与此同时,施工单位一般情况下不仅仅只是负责一个工程的施工管理,而是同时管理几个工程项目,这就需要施工单位能够很好的处理施工单位与工程项目。工程项目与施工人员之间的利益关系,因此,只有依靠不断的创新施工管理工作才能很好的解决实际问题。施工单位的经济效益、社会效益以及未来的发展与建筑管理的不断创新有着直接的关系,发挥着巨大的作用,因此,面对竞争日益激烈的市场中,只有不断的创新建筑工程管理,才能使得企业立于不败之地,也是谋求未来发展的重要途径。建筑工程管理创新的必由之路就是坚持管理机制的创新。现阶段,建筑施工企业面临的发展是必须坚持科学发展观,与时俱进,不断进行管理机制的创新,在企业的发展过程中,必定会遇到各种各样的新的管理方面的问题,建筑企业需要做到面对出现的新问题需要从容不迫,在问题解决中不断创新管理模式,以构建合理、科学、规范以及运转协调的管理体系为目的,保障了建筑施工管理的全面顺利的进行。

             

              建筑工程管理对于建筑企业的发展具有十分重要的意义,企业需要不断强化建筑工程管理对企业发展的重要性,学习国际先进的管理理念和管理技术的同时,不断的创新,而且需要与本企业自身的特点相结合,总结出一套科学、合理以及适合自身企业发展的管理体系,不断促进企业管理体制的健全,从根本上提高企业的建筑工程的管理水平,最终提高企业自身的核心竞争力,使得企业获得最大的经济效益,而且在激烈的竞争中稳健的发展。

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